黄炳堂参加过很多培训，企业因此获益匪浅，他的“好学”为业内熟知。这几个月，平均每月都有上10家培训机构找上门来，如市场营销、企业管理、企业文化、投资理财等等。

　　上月中旬，一自称某培训机构的年轻人找到黄，向他推销投资和经营课程。年轻人说得头头是道，黄便问：“你们的主讲老师是谁，机构在哪里，有没有成功案例？”不料对方回答：“主讲老师就是我，公司目前尚未成立，但保证你学到的东西从来都没听过，而且一定对企业有帮助。”

　　大唐商务酒店经理邱国平：去年11月，参加某部门组织的企业管理论坛，一份教材竟然和从前参加过的一次课程基本相同，整个论坛的内容东拼西凑。“花钱听这样的课，我觉得很不值。”

　　武汉威仕达公司总经理张波：有些培训讲师说的内容和国家政策相违背，影响不好，听了很反感；有些培训机构没有固定的理论和方法，课程内容东拼西凑而成，对企业没有什么帮助。

　　一位不愿透露姓名的老板：手下一位经理参加完一场营销培训后，重新修改了所有的营销计划，老板认为新计划有很大问题，他提出反对意见，经理却极力坚持自己的意见。最后营销计划失败，损失超过10万元，他让经理总结教训，经理竟辞职而去。

　　思八达教育传播机构主席刘一秒：学习是企业经营中最大的风险，学习的投资在企业所有投资中也许是最大的，学对东西，投资的收益也最大，学错东西，投资的损失将更大，甚至会让企业错过发展时机。

　　湖北民营经济研究院教育培训部负责人樊孝春：不盲目选择，也不用一概拒之。为此，他教老板三招：

　　第一招：看名气。好的培训机构在国内很多城市设有办事处（点）。这样的机构经过多年的经营，得到了很多企业认可，拥有很多培训成功案例。

　　第二招：不迷信价格。有的老板其选择原则很简单，就是看价格，他们坚信“一分钱一分货”，任何东西都只选贵的。其实，贵的东西也不一定好，甚至有些不良培训机构，专门针对这个心态，定出天价培训，吸引老板上钩。

　　第三招：多试听。很多培训机构在正式开课前会安排试听，像赠送一些课程片段的光碟，开设简短的试听班等，不妨先参加这样的活动，认定课程内容对自己有益再交钱听课。龙8游戏唯一官方网站