9月13-14日，菏泽某大型企业集团金牌班组长培训班《员工培育与工作教导》课程成功举行。海纳学院首席专家张老师从“

　　在培训过程中，张老师强调了员工培育的重要性，指出班组长要关注员工的个人发展，帮助他们提升技能，实现自身价值。同时，老师还分享了一些实用的员工培育方法，如定期进行技能培训、设立成长目标、建立激励机制等，帮助班组长更好地指导员工成长。

　　张老师从实际工作出发，讲解了工作教导的方法与技巧。如何制定合理的工作计划、如何进行有效的沟通与协调、如何激发员工的工作积极性等。这些内容对于提高班组长的管理水平具有重要意义。

　　为提高研发人员的职业素养，使之在具体的开发工作中保持良好的工作心态、养成良好的职业习惯，使个人的目标与公司目标统一起来，海纳智造大讲堂第1302期《优秀研发工程师的十项素养》在海纳学院博学厅成功举行。本次培训邀请了华为系产品与研发管理专家张老师主讲。

　　张老师从研发人员的特点及全局意识作为切入点，为大家详细讲解了研发人员的市场意识、保密与创新意识、质量意识、流程意识、计划与时间意识、成本意识、沟通意识。

　　在培训过程中，张老师通过理论讲解、案例分析、互动讨论等多种形式，使大家全面了解优秀研发工程师的素养与能力要求，提高自身综合素质。

　　此次培训使参训人员受益匪浅，不仅提高了自身的专业素养，还拓宽了视野，增强了创新意识。大家表示将把所学知识运用到实际工作中，为企业的技术创新和发展贡献自己的力量。

　　9月15-16日，海纳智造大讲堂1303期《OKR敏捷目标管理》在海纳学院明德厅成功举行。本次课程特邀绩效管理专家韩老师主讲。

　　OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法。韩老师从OKR概念、OKR与KPI的区别、OKR如何实施、OKR制定、OKR实践等维度进行了深入浅出的讲解。并指导大家根据公司的战略如何去解码目标，依据公司的实际情况进行OKR的分解制定。

　　韩老师通过理论讲解、小组研讨、案例分析、实战演练等多元化的教学手法，使大家在轻松的学习氛围中，吸收知识，在脑力激荡间，领悟方向。

　　两天的培训，各小组积极发言，讨论氛围强烈，参与度高，大家学习到了管理的新理念、新知识。参训人员表示今后也要学以致用，灵活将OKR融入到日常工作中，提高工作效率。

　　为进一步提升公司中高层管理者的领导力和管理水平，9月16日，某国内规模最大的、以绿色稀土资源为特色的国家级高新技术企业组织《中高层管理干部技能提升训练》培训。

　　培训邀请了海纳学院首席领导力专家刘老师主讲。刘老师以“法家的管理执行智慧”作为切入点，将历史人物、治国之道等大家耳熟能详的事件与课程内容结合，引人入胜。对团队管理、团队执行、自我管理三大层面做了深入讲解，在思维、理念、工具和方法上进行了系统的分析。

　　本次培训提供了丰富的工具、指导方法和策略，具有很强的实用性和实效性，助力提升中高层管理干部的综合能力。龙8游戏唯一官方网站