近期赛诺迅为厦门市凤凰创意会展服务有限公司提交了14天培训，培训后我看得到的变化有多个项目宣传品的更新、微信文章风格的优化。发生变化的时间线鲜明，堪称雷厉风行。他们有几点做法，值得借鉴：

　　首先各个项目做复盘，包括知识点以及结合应用想法。之后团队一起做大复盘，重点是列出优化清单以及完成时间。在厦门由总经理陪大家做，在济南由董事长陪伴团队做。

　　技能类主题在学习之后是需要操练的，和常健身长肌肉、不健身只能留肥肉是一个道理。下方是一个部门的演练

　　为这样的团队提供服务，我们也会充满干劲。这不，公司也写文章夸我无偿加班到7点。就是这样，从课堂开始，客户就通过认真参与表达了对我们工作价值的赏识，我们当然会更燃。

　　蒋鸿冰董事长告诉我说，“感觉变化很快，而且是看得见的变化！”我想说，您的团队这么玩儿真的，当然变化看得见！

　　好了，以后有客户问我为什么培训后一直没见变化，我再不会为难怎么回答了。我会把这篇文章送出去，说：“这3点很值得参照。

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