能人也，人才也！企业必须要靠能人，建立强大的组织，就是为了培养更多的能人，并保护好用好这些能人。

　　老板自家人参与管理的太多，有时确实不好。但是，如果管理体系健全，家族人员的素质高，很可能更好管理。核心不在于人，在于管人的制度体系。

　　阿米巴，首先是稻盛和夫个人的价值观和思想，其核心并不是我们所理解的管理方法。复制不了稻盛和夫的价值观，就无法复制阿米巴。

　　一个企业（组织）的成长和个人一样，能看得见的大家都知道的优势是必备条件，看不见的才是核心竞争力。核心竞争力都是在长期成长过程中培养而来的，有时看似一样，其实相差十万八里，当然能感受到，往往却看不见。

　　权术是古代帝王的驭人之术，玩的是阴谋。没错，是古人干的事，而我们处在21世纪的阳光时代，提倡合作共赢，谁“阴”谁LOW。道理很简单，人才都很聪明，否则就是“此地不留爷自有留爷处”。股权激励、各种人才福利等都是阳谋也！唯阳谋方能人才济济。

　　企业文化是伴随着老板和企业行为同时产生的，而不是后来人为创作出来的。比如，阿里当年的十八罗汉只所以成才和留下来，就是因为马云不断的激情演讲，不断的对他们进行未来宏伟蓝图描绘，不断地给大家个人进行美好未来畅想。大家想想，这个过程是什么？纯纯的文化建设。多少企业在初创期发不上工资？为何大家又能拼命干？就是企业文化力量！当然，这个谎言却是马云自己忽悠出来的，后来大家把它当着真理传播。返回搜狐，查看更多龙8头号玩家