本考核评价表是持续提高幼儿园领导班子综合管理能力的重要工具，请完整、准确地表达你的意见和建议。谢谢合作

　　评价标准：9～10分（优秀）；7～8分（良好）；5～6分（尚可）；3～4分（需努力）；0～2分（不合格）。

　　能够客观、适时、准确分析本部门工作的优势、劣势、机遇和挑战；善于在多个方案中及时做出正确选择与决定，并对存在的风险认识充分、规避措施得当。

　　能够根据工作需要，通过争取领导和各方的支持，在权限范围龙8头号玩家内，合理配置资源，及时解决问题和困难，和谐、有序、顺利地开展工作；具有较强的语言和文字表达能力。

　　能够将幼儿园发展规划转化为本部门的具体目标，制定具体工作计划和详细行动方案；对执行过程中可能出现的问题估计充分，处理得当。

　　能够引入先进管理思想，工作中积极推进流程的改进、制度建设和职责梳理，不断提出新思路，对部门整体工作改善产生较大作用。

　　对下属能够提出明确的工作目标和工作要求，善于用人所长，能够认真听取员工的意见和建议并反馈，有针对性地通过指导和培训帮助下属成长和发展。

　　具备开展本职工作所需的专业知识、理论水平和专业技能；具有指导下属员工开展专业工作的能力；能在本职工作中发挥专业优势，工作卓有成效。

　　能够从幼儿园大局出发考虑和处理问题，制定各项政策、措施；本部门的局部利益能服从幼儿园的整体利益；努力协同幼儿园其他部门开展工作，积极服务于幼儿园的整体发展。

　　能够以实事求是的态度，对人和事做出判断、评价和处理；信守承诺，言而有信，言行一致。

　　工作中勇于承担，不回避责任所带来的风险，不推卸在完成任务过程中所出现的各种失误。

　　忠诚幼儿园，认同幼儿园文化和价值取向；自觉遵守幼儿园的各项纪律和工作规范，无违纪现象；保持廉洁清正，以身作则。

　　总体评价（在相应栏中划√）□优秀□称职□基本称职□不称职返回搜狐，查看更多